金海公司顺利完成2011年度生产经营任务-凯发k8娱乐

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金海公司顺利完成2011年度生产经营任务
时间:2020-04-02 22:33点击量:次


  金海讯(通讯员 黄贵南 谭凤优)2011年,由于国际经济危机的影响,来料加工市场低迷、订单减少、价格下滑。金海公司充分发挥积极、主动的进取精神,正确应对诸多不利因素,克服重重困难,保持生产经营持续稳定,取得了较好的效益,全年完成来料加工总产值1861.09万元(含税,下同),完成全年任务的106%。

  回顾金海公司2011年的来料加工生产工作,体现了几个特点:坚决、积极、灵活、坚持。党委、公司班子一直把经济工作作为重要的任务来抓,在确保安全稳定的前提下,大力发展经济的决心不动摇。年初以来,金海公司全体同志乘着2010年总产值翻一番的好势头,满怀信心和希望,意气风发地投入到生产经营工作之中。2011年1—6月底就累计完成产值945万元,完成集团公司下达的来料加工年产值任务的54%,与去年同期相比增长了20%。

  6月份之后,来料加工市场风云突变,进入低潮。金海公司的两大主体产业毛织加工和牛仔裤加工相继遇到订单减少、货量不足、价格下滑、供料不上等困难,停工待料面积大时间长,造成产值较大幅度下滑,形势骤然严峻。处于逆境,党委和公司领导班子积极转变思路,讲策略谋出路,进一步调整优化产业结构,努力把风险尽可能降低,主动出击扭转局面,力争完成任务,同时为今后经济增长铺路子打基础。

  金海公司结合三年产业结构调整规划,争分夺秒开展“四个一”调整工作,即转产一个生产单位,把原来的灯饰加工转产为服装(时装)加工;做强一个服装(牛仔裤)生产单位,加强对牛仔裤来料加工的生产管理,进行专业化加工;做精一个毛织生产单位,进一步提高毛织加工的水平,形成织、缝、挑一条龙生产;做大一个车缝(缝制皮鞋面料) 生产单位,把原来只有部分人做鞋面加工的生产单位,增加设备和劳力投入,扩大规模,专门从事鞋面车缝加工生产。至10月份,转产服装(时装)加工和扩大鞋面车缝加工都已经顺利生产。

  面对毛织加工、服装(牛仔裤)加工不景气的局面,金海公司首先果断缩小毛织加工生产规模,以有较好短期效益的项目暂时顶替,确保产出;其次积极配合华盛集团公司做好毛织接单跟单管理工作,同时主动与客户沟通,党委和公司领导多次带队到广东等实地考察调研来料加工市场,寻找合作客户,掌握市场信息,保证了来料加工生产的连续性;三是公司领导和业务科室深入车间蹲点,开展调查研究,加强指导和管理在产项目,及时解决存在的制约生产顺利开展的问题。四是讲策略保效益,抓住车缝纺织袋、皮鞋面货源充、订单多的有利条件,重点扶持,抓紧生产,弥补毛织、制衣(牛仔裤)加工不足的产出。

  金海公司由于经济总量小、基础薄弱,自我发展能力不足是最大的问题。对此金海公司采取了灵活的方式谋求发展,以“我方投资,客户出资,以产代购,分期付款,带薪培训,包月生产”的方式与客户合作,解决资金紧缺、技术薄弱、市场风险大等困难,顺利开展产业结构调整,同时确保有产值。

  战胜困难,走出逆境,完成任务,增强队伍的信心很关键。金海公司班子始终对经济工作充满信心,并且以这种精神鼓舞着整个队伍。在金海公司的经济工作会议、协调会议等场合,党委和公司的主要领导都经常分析面临的困难和有利的条件,引导同志们正确认识形势,强调要克服悲观情绪,克难攻坚。根据情况及时对生产经营工作进行再动员再部署,号召全体同志上下同心,通力合作,坚持住,不放弃,为“三个而战”——为单位发展而战,为队伍尊严而战,为民众福利而战。下半年进一步建立健全了生产管理机制,开展劳动竞赛活动,努力改善劳动条件,落实劳动保护措施,激发了两个方面的积极性。

  坚强的党委和公司领导班子,能够形成共识,作好策略谋划;敢打硬仗、吃苦耐劳的队伍,能够在困难面前毫不退缩,信心百倍。有了这两个保障,金海公司创造了新的成绩——生产又一次圆满地完成上级下达的任务。




最后更新时间(2020-04-02 22:33:11)
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