绮织公司3月份生产释放暖意-凯发k8娱乐

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绮织公司3月份生产释放暖意
时间:2020-04-02 22:41点击量:次


  绮织讯(通讯员 潘秋梅)阳春三月,春风送暖。绮织公司3月份生产也一扫前两个月的阴霾,释放出喜人的暖意。3月份共完成来料加工产值217.82万元,完成月基本任务159.7万元的136.39%,完成月目标任务211.7万元的102.89%,比去年同期增长66.02%,较1、2月份有明显好转,生产总体呈现回暖态势。

  由于受到春节过后合作客户复工推迟等因素的影响,公司订单不足、来料不配套,对生产的冲击和影响不断加深蔓延,公司1-2月份完成生产情况较去年同期虽略有增长,但离目标任务相差甚远。面对十分严峻的生产经营形势,公司领导高度关注,多次深入生产一线调研,积极采取有效措施共同应对当前的生产困难。

  一、领导重视,责任落实到位。制定了《领导、机关科室与车间工作联系制度》,切实加强对车间工作的检查和指导。各级领导带头主动深入生产一线了解需求,多方协调创造条件,解决实际问题和困难,推动各项工作顺利开展。

  二、主动出击寻订单,确保生产顺畅。通过“走出去,请进来”的方式,全方位寻求合作客户。春节过后,由公司领导亲自带队多次深入广东、福建等地,对老客户进行了回访,争取更多的支持与理解,及时提供订单,确保生产顺畅。同时,加大对公司的宣传力度,树立良好企业形象,为公司赢得更多合作新客户创造有利条件。

  三、千斤重担众人挑,人人头上有指标。生产部门在当月月末的3个工作日内将次月的生产任务下达到各分厂,分厂再根据实际情况将生产任务及时分解到车间、生产线,并落实到责任人,形成“千斤重担众人挑,人人头上有指标”的氛围,有效增强了管理人员的责任感。同时,严格贯彻执行 “日任务当天完成,周任务平衡完成”的要求,对不能按要求完成任务的情况,灵活安排时间补产。

  四、积极尝试新的奖惩措施,解决“两个积极性”的问题。一是开展生产竞赛活动。2月底出台了《生产竞赛活动方案》,以生产车间整体作为参赛单位,把完成生产任务情况合理地纳入绩效评价体系,加大考核力度,及时兑现奖励,并在全公司通报,鼓励先进,鞭策后进,形成你追我赶的局面,传递出正能量,有效地调动了管理生产的积极性。二是用足用好用活政策,充分调动一线员工的积极性。把生产人员完成生产任务与其各种奖惩挂钩。

  尽管目前公司面临的生产形势依然十分严峻,压力依然存在,但3月份的这些数据如同和煦的春风,给人以温暖的消息。我们相信,随着公司灵活多样的竞赛活动的深入开展,各项举措成效的不断显现,将会有更多的数据,传递出更加积极的信号,为我们完成今年的3100万元目标任务不断增添新的信心。




最后更新时间(2020-04-02 22:41:31)
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